全民K歌线下店

全民K歌店有哪些不同点？

全民K歌店是一个提供多种服务的综合娱乐区，主要3个主功能区，分别是唱歌机区域，由自助贩卖机、弹珠机、娃娃礼品机、果汁机等构成的消费娱乐区，以及用户排位等候与活动举办的顾客休息区。

全民K歌店更强调娱乐空间的概念，可以想象，在60平方米左右的空间里，除唱歌机外，还有自动贩卖机、娃娃机等，并可连接线上线下，将消费者唱歌获得的线上打赏转化为贩卖机的实物。

当然，这还不是最终的模式，还有更多的情景可以去挖掘……那么，由爆发式增长进入到挤泡沫期的当下，作为迷你KTV市场后入局的新兵，腾讯系的全民K歌，究竟胜算几何呢？

最短6个月就能回本？

从“无人商店”到“无人驾驶”，这种“无人值守”的概念，已经引发了各行业的热情。至少在K歌领域，迷你KTV已经成为风口。目前，全民K歌已经在广州、深圳、杭州等城市开业，2017年底预计筹建50家，2019年在国内铺设店面将达1000家。

全民K歌店的成本主要来自房租、水电、歌曲版权、人工、对外合作等方面。数据显示，目前全民K歌店的经营成本占整体营收的40%-50%，而毛利在50%-60%，平均每天的客流量可以保证100批次以上，峰值能达到400批次以上。以杭州店为例，每天有130-150批次客户，理论上6个月左右就可以回本。

标准化运营是一个大挑战？

其实，迷你KTV相当于上世纪30年代推车卖热狗的小贩，虽然便捷，但吸客能力差，对地理位置要求高；而传统KTV就是正儿八经的餐厅，有良好的体验过程，流程不变；那么，全民K歌则是麦当劳，满足人们饿了吃饭的需求，同时通过标准化、模块化在全国铺设。

然而，全民K歌店仍然是一个新兴的概念，国内并没有先例可寻，如何标准化运营也是一个很大的挑战。目前，全民K歌的新建设店面速度很快，两个星期就可以准备好一家新店面，而在快速扩张下，对于店铺的经营也有更高的要求，这不仅涉及到大规模的员工培训，还涉及到售后服务体系、服务监督体系等方面的建设。

个性服务是竞争的核心？

作为行业内的晚进者，在全民K歌店之前，行业内就早有竞争者。譬如，2014年底唱吧与麦颂联手推出的“唱吧麦颂”KTV品牌，目前它的签约门店数已有200多家，覆盖了国内39个城市，并计划在5年内开到1500家店。

其实，传统KTV也在推进转型之路，如推出私人定制派对，将KTV与酒吧、购物、影吧、餐饮等多种业态融合，满足消费者的唱歌、派对社交、一站式娱乐等多方面需求。

全民K歌店能走多远？

虽然全民K歌目前拥有4000万-5000万的日活，但仍需要推出更多的个性化服务吸引消费

者，以从行业竞争中脱颖而出。当然，背靠腾讯，全民K歌店本身就具备非同一般的优势，但它能在这条路上走多远，我们还有很多祝福。